Csoportdiagnosztika - esettanulmány

A feladat: Viágszerte működő, gyógyszerészeti anyagokat gyártó cég, hazai vezetői csapatának együttműködési fejlesztendő potenciáljainak fetárása

Magyarul: mifene van az budapesti igazgatótanáccsal?

Eszköz: szerepjáték

A kihívás: tizenkét résztvevő, zömmel tíz éven túlmutató vezetői és menedzsment tapasztalattal rendelkező szakember, de alhangon mindenkinek volt két diplomája, meg merci terepjárója (tényleg)

A sztori: Két harcoló királyság békét akar kötni. A két király találkozik. A csapat feladata, hogy biztosítsák a találkozó békéjét. Nyilván vannak ellentétes érdekek a tárgyalások alatt.

Csavar: A kaland több helyszínen történik. Csak személyesen lehet kommunikálni. Vagy futárral.

Eredmény: zseniális feladat kiosztási - akció mátrixtervezéses - infótorzulásos - bizalmiszavazásos - mostfélreértettem vagy valaki dezertőrözősös - gumicsirkés

Kivezetés: a mesét követő workshopon négy flipchartot írtunk teli fejlesztési ötletekkel...


Legyen szerencsém bemutatni a csapat vezetőjét:

Sir Llewellyn Sundy, báró

Lovag

A déli hadak tábornoka